銀行票貼貼現業務又好又快發展

銀行票貼貼現業務又好又快發展

銀行緊緊抓住市場機遇，深挖票貼業務潛力，搶佔票貼貼現市場，票貼貼現業務又好又快地發展，為全行經營收入增加新的增長點。6月末，票貼貼現完成全年任務的130.2%，任務完成率在全市排名第一位，票貼貼現收入成為全行效益增長的新亮點。

一、提高思想認識，加強組織推動。通過行務會、網點晨會、部室周會進行動員，積極引導全行員工從調整信貸業務結構和扭轉存貸收益比例的高度，充分認識行銷票貼業務的重要性，增強市場意識、競爭意識、效益意識。強化票貼工作的組織領導，認真分析當地票貼市場形勢，及時調整票貼行銷策略，上下聯動、群策群力，做大做強票貼貼現業務。

二、完善激勵機制，加大行銷力度。制定切實可行激勵措施，按誰行銷誰受益的原則，實行獎罰兌現，充分調動全員行銷積極性。在市場行銷上，針對優質法人客戶資源稀缺，金融競爭激烈的現狀，及時調整行銷策略，加大對現有客戶的挖潛力度，建立上下溝通靈活、反應迅速的資訊回饋機制，變“等客上門”為“主動出擊”。同時，充分發揮信貸部門和核心競爭力網點的優勢，挖掘潛力，把票貼業務與存款行銷、信貸行銷、新業務行銷放在同等重要的位置，帶動各項業務全面發展。

三、開闢綠色通道，穩固銀企關係。在辦理票貼貼現過程中，急客戶之所急，想客戶之所想，開闢綠色通道，提高辦事效率，確保客戶貼現資金及時到賬，贏得客戶信賴，穩固銀企合作關係。當客戶經理拿到客戶提供的票貼時，做到及時幫客戶審票、填寫背書、走流程，邊查邊辦。在制度允許的前提下儘量減化手續，縮短貼現時間，使貼現資金及時到賬。按最優惠的貼現率為客戶辦理貼現，降低客戶貼現成本。

四、加強風險控制，確保穩健發展。正確認識市場開拓與風險防範的關係，在大力拓展票貼貼現業務的同時，加強票貼風險防範知識的學習，增強風險防範意識，提高票貼真偽的識別能力，規範票貼業務操作程式和業務流程，嚴格執行操作規程和規章制度。在票貼貼現業務實際操作中，始終堅持“先查詢，後貼現”的原則，嚴格執行票貼貼現查詢、查複製度，從嚴審查票面的真實性、合法性和有效性，從源頭、操作和制度等環節嚴格把關，控制風險點，防範貼現業務風險的發生，實現票貼業務的“零風險”。